Financiering
Rapport legt knelpunten oncologienetwerken bloot
Het rapport Ontwikkeling van oncologienetwerken in Nederland beschrijft belemmeringen en geeft aanbevelingen voor organisatie en financiering. Een samenvatting.
Vergoeding depressiebehandeling op basis resultaat is ‘lerend systeem’
Zorgverzekeraar Menzis gaat behandeling depressie op basis van uitkomsten vergoeden, een primeur in de ggz. Zorgverzekeraar Menzis heeft daarvoor met vooralsnog 18 ggz-instellingen een meerjarencontract gesloten. Motto is: “We moeten hier gewoon mee beginnen en gaandeweg kunnen we het systeem verfijnen en ervan leren.”
Crowdfunding voor betere diagnose trombose
De Trombosestichting Nederland start een crowdfunding-actie om geld op te halen voor een nieuwe scantechniek om buiktrombose beter te herkennen. Het gaat om een te ontwikkelen scan van internist Erik Klok (LUMC) waarmee het verschil tussen een nieuwe en oude buiktrombose kan worden waargenomen.
‘Waardetuinen’ in VUmc draaien niet om euro’s
Het klinkt misschien opvallend uit de mond van een zorgverzekeraar en een directeur financiën van een groot ziekenhuis: het begrip ‘waarde’ binnen value based healthcare draait niet om zozeer om euro’s.
Van Rijn: ‘Kaplans principes tasten behandelaanbod aan’
Martin van Rijn is voorstander van value based healthcare, maar waarschuwt tegen te veel administratieve lasten.
‘Vertrouwen is voorwaarde voor VBHC’
“Wat we waarderen aan het VBHC concept is dat de kwaliteit centraal staat, en dat je als zorgaanbieder tegelijkertijd verantwoordelijkheid neemt voor de kosten."
Lean is de oplossing
Value based healthcare is de nieuwe hype in de zorg en als grote namen als Porter en Kaplan zich er aan verbinden, kun je er eigenlijk al niet meer tegen zijn.
Essenties van waardegedreven zorg
Op dit moment is het enthousiasme voor value based healthcare ongekend groot bij zorgprofessionals, zorgaanbieders, zorgverzekeraars en politici. Het doel is om gezondheidsuitkomsten tegen de laagst mogelijke kosten te realiseren en om een omslag te realiseren van betalen voor volume naar betalen voor waarde.
De perfecte mix van Cappuccino en VBHC
VBHC besteedde tot nu toe weinig aandacht aan de bekostiging van de zorg, ook al bepleitte Porter dit wel. Het Cappuccinomodel legde de nadruk op innovatie en niet op kwaliteitsbevordering van de bestaande zorg. Een mix van beide zou wel eens een gouden greep kunnen zijn.
