Geïntegreerde zorg
Wat is eigenlijk passende zorg?
De klank van ‘passende zorg’ is veelbelovend, schrijft Lineke Verkooijen, gespecialiseerd in het anders organiseren van de langdurige zorg. “Maar in een zorg waar evidence based meer en meer de norm is geworden, is het antwoord op de vraag wat ‘passend’ is, best lastig.”
‘Inzicht in je eigen blinde vlek is een voorwaarde om te kunnen leren’
Samen beslissen wordt ondanks de voordelen in de oncologie nog onvoldoende toegepast in de spreekkamer. Haske van Veenendaal promoveerde op dit onderwerp en ontwikkelde een programma om samen beslissen te versnellen. Voor zijn onderzoek nam hij ruim 300 consulten op, wat blinde vlekken bij zorgverleners blootlegde.
Patiënten voelen zich niet genoeg betrokken bij behandelkeuzes
Artsen moeten patiënten nog veel meer en beter betrekken bij de keuzes die in de behandeling gemaakt worden. Dat blijkt uit een enquête van Patiëntenfederatie Nederland. 37 procent van de ondervraagden werd de afgelopen twee jaar niet tot nauwelijks betrokken bij de zorg die zij kregen, terwijl ongeveer de helft daar wel behoefte aan had.
Met de Ziektelastmeter zien patiënt en zorgverlener samen wat er scheelt
De Ziektelastmeter brengt de leefwereld van de patiënt naar de spreekkamer en maakt via beeld de specialist en de patiënt bewuster van de aandoening. "De patiënt wordt zich meer bewust van hoe hij of zij met de aandoening omgaat. Als je keer op keer dat ballonnetje dat het roken verbeeldt rood ziet kleuren, ga je toch bij jezelf nadenken: moet ik daar niet eens iets mee."
KiZ special: Samenwerken aan de Transitie in Zorg en Welzijn
“We dreigen vast te lopen”; dat is de boodschap waar bijna alle auteurs en geïnterviewden mee starten. Met optimaliseren van het huidige systeem gaan we het verschil in aanbod van en vraag naar zorg niet oplossen. In dit themanummer gaan we in op de noodzakelijke transitie van de zorg en delen de auteurs hun inzichten en ervaringen.
IZA en GALA als een opstap naar nieuwe sturingsprincipes
Het Integraal Zorgakkoord is uniek in het bijeenbrengen van de verschillende zorgsectoren en samen met het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) brengt het zorg dichter naar de burger. Een interview met Erik Dannenberg, voorzitter van Divosa, de organisatie van en voor gemeentelijke directeuren en leidinggevenden in het sociaal domein.
Passende zorg dient het individu, het collectief en de toekomstige generaties
Met het programma Passende Zorgpraktijken beoogt het Zorginstituut bestaande, impactvolle werkwijzen op het gebied van passende zorg te identificeren, op te halen, kenbaar te maken, gebundeld terug te geven aan het veld en te helpen om deze op te schalen. De ambitie is om de transitie naar passende zorg te versnellen. Programmamanager Gerdien Franx vertelt erover.
Transitie in de zorg: modewoord of reële verandering?
Het begrip transitie is momenteel een veelgehoord begrip in de zorgsector. Het wordt genoemd in leidende beleidsdocumenten zoals het Integraal Zorgakkoord en het Kader Passende Zorg. In de praktijk kan het nog wel een zoektocht zijn wat deze transitie dan behelst en specifiek anders maakt dan andere verandertrajecten die we in de zorgsector hebben meegemaakt, schrijven Françoise Johansen en Roel van Braak, beiden verbonden aan DRIFT (Dutch Research Institute For Transitions) bij de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Reablement; een nieuw samenspel tussen hulpvrager en hulpverlener
Reablement omarmen betekent loslaten. Het loslaten van protocollen en procedures, van werkwijzen en richtlijnen. Niet langer meer praten óver ouderen, maar praten mét ouderen. Onderkennen wat hun mogelijkheden zijn. Begrijpen wie de ander is en welke behoefte iemand heeft. De vrijheid van ouderen respecteren om het leven te leiden zoals zij dat zelf willen. Vrij waar het kan, zorg en ondersteuning waar het nodig is. Een fundamenteel andere manier van denken. Het is niet nieuw maar wel onbekend, schrijft directeur Reable Nederland Rudi Westendorp.
Werken aan toegankelijkheid van zorg met meer regie bij de burger
Het tekort aan personeel in de zorg is een probleem dat de komende jaren toeneemt. En ook financieel wordt het de komende jaren niet veel ruimer. Hoe richt je dan de zorg in? Netwerkorganisatie in de zorg Espria zoekt samenwerking buiten de gebaande paden. Maar dat is soms makkelijker gezegd dan gedaan, zegt bestuursvoorzitter Ria Stegehuis.
