De organisatieverandering onder leiding van oud-CEO Melvin Samsom in het Karolinska universiteitsziekenhuis in Stockholm was radicaal en grootschalig. Samsom nam afscheid van de bestaande organisatiestructuur. Hij hief de divisies en vakgroepen op om zorg thematisch, met zorgpaden, rond de patiënt te organiseren.
Samsom verloor geleidelijk draagkracht onder de medisch leiders. In oktober maakte hij bekend dat hij terug zou treden per 1 april 2019.
Te ver opgesplitst
Annika Tibell wil door met het werk van Samsom, maar sluit niet uit er veranderingen worden teruggedraaid: “In sommige gevallen zijn de vakgroepen misschien te ver opgesplitst en verdeeld over de zeven thema’s. Sommige gaan we misschien weer bij elkaar zetten.”
Lees het hele interview vanaf 2 mei op Zorgvisie
Verder op Qruxx:
Melvin Samsom: ‘Invoering VBHC bij Karolinska was geen Big Bang’
Karolinska: VBHC in de praktijk
