Meten van uitkomsten en kosten

Financiering

VBHC bij prostaatkanker scheelt uiteindelijk miljoenen

Waardegedreven zorgprojecten op het gebied van prostaatkanker kunnen op termijn flinke verbeteringen geven in de zorg én tot een miljoenenbesparing leiden. Dat verwacht Chris Bangma van het recent gestarte project ‘Uitkomstgerichte financiering in zorgpad prostaatcarcinoom.’

De implementatiereis van PROMs in het AVL

Anderhalf jaar geleden startte de pilot voor de implementatie van PROMs in de spreekkamer binnen de borstkanker- en melanoomzorg van het Antoni van Leeuwenhoek. Het credo: gewoon beginnen en onderweg verbeteren.

‘Standaardisatie gaat kwaliteitsregistraties naar hoger niveau tillen’

De huidige werkwijze maakt kwaliteitsregistraties onvoldoende schaalbaar. Dat stelt Wouter van Dijk, business owner bij MRDM. Om een verbeterslag te maken en kennis en kunde te borgen, is een afsprakenstelsel cruciaal. Standaardisatie speelt de hoofdrol.

Bovengemiddeld goede kankerzorg door regionale samenwerking

De nauwe samenwerking tussen drie ziekenhuizen binnen ARTZ Oncologisch centrum levert "erg goede zorg" op. Dat blijkt uit kwaliteitscijfers die het samenwerkingsverband presenteert.

St. Antonius vermindert complicaties bij hartinfarctpatiënten door genetische test

Het St. Antonius Ziekenhuis is het eerste Nederlandse ziekenhuis dat patiënten met een acuut hartinfarct een genetische test aanbiedt. Dankzij deze test kunnen zorgverleners de meest geschikte bloedverdunner kiezen, wat bloedingen voorkomt.
Ict

Niek Klazinga: ‘Datastructuur mag niet de bottleneck zijn van uitkomstgerichte zorg’

Uitkomstgerichte zorg en het centraal stellen van de patiënt kunnen op de lange termijn alleen succesvol zijn als er een landelijke ict-structuur is. Dat zegt Niek Klazinga, hoogleraar sociale geneeskunde bij het AMC, tijdens de conferentie Uitkomstgerichte Zorg. Hij breekt een lans voor meer ict-regie en een proactieve overheid.

Pieter de Bey: ‘We leren van calamiteiten door bij elkaar in…

Voor het eerst delen de Santeon-ziekenhuizen een gezamenlijk calamiteitenjaarverslag met de buitenwereld. Hiermee wil de ziekenhuisketen andere ziekenhuizen stimuleren te leren van calamiteiten. "Het is niet ethisch om onze kennis binnen de Santeon-grenzen te houden", vertellen directeur Pieter de Bey en werkgroepvoorzitter Carla Veldkamp.

Hoe Erasmus MC waardegedreven zorg ziekenhuisbreed implementeert

Het Erasmus MC loopt voorop in het structureel inrichten van de waardegedreven zorg door gebruik van digitale vragenlijsten en een spreekkamerdashboard. “We zitten in een groot veranderproces en het lukt omdat we daadwerkelijk voor elkaar krijgen wat we voor ogen hebben."

IC’s leren en verbeteren door uitkomstinformatie

De Nationale Intensive Care Evaluatie (NICE) verzorgt de complete registratie van data op de intensive care afdelingen. Doel is het monitoren en verbeteren van IC-zorg. Tijdens de conferentie van het programma Uitkomstgerichte Zorg vertelt Dave Dongelmans, AMC-intensivist en NICE-voorzitter, hoe je als beroepsgroep kunt leren van uitkomstinformatie.

Betere reumabehandeling door persoonlijke aanpak

Iedere verandering kan het ziektebeeld bij mensen met reuma beïnvloeden. Daarom ontwikkelde het Rotterdamse Maasstad Ziekenhuis een dashboard waarin reumapatiënten kunnen aangeven wat voor hen op dat moment speelt. “Met een persoonlijke aanpak kun je daarom echt stappen maken in de behandeling”, aldus reumatoloog Angelique Weel-Koenders.