Validering / kennisdeling

‘Waardegedreven zorg realiseren we alleen als we er samen aan werken’

“Als we echt willen zorgen voor meerwaarde in de zorg, moeten we allemaal van en met elkaar willen leren. Dat vraagt om flexibiliteit, de wil om samen te werken, én vertrouwen. Alleen dan kunnen we echt stappen maken binnen value based healthcare.” Dat zegt Sabine Koken, directeur Market Acces en Strategic partnerships bij AbbVie.

VBHC is waardevol maar complex …
“De waarde in waardegedreven zorg zit aan de voor- én de achterkant. Hoe efficiënter we zorg organiseren, hoe betaalbaarder het wordt. En hoe beter we innovaties inzetten en evalueren, hoe beter de behandelresultaten worden. Tegelijkertijd moeten we wel blijven meten hoe patiënten zelf de zorg ervaren. Super efficiënte zorg met gemiddeld genomen goede klinische resultaten, leidt echt niet altijd tot de best mogelijke uitkomsten voor de patiënt. Het is belangrijk continu dat evenwicht te zoeken. Iedere patiënt is een individu, met een eigen ziekteproces, -beleving en privésituatie. Ruimte voor maatwerk moet er dus altijd blijven. Zodat we de zorg voor iederéén beter maken.”

… daarom delen we kennis
“De rol van AbbVie is simpel: die van kennispartner, verbinder en facilitator. We zijn een biofarmaceutisch bedrijf. In eerste instantie bedenken en maken we innovatieve geneesmiddelen. Deze middelen zijn pas echt effectief als de zorgketen er omheen klopt. We hebben veel expertise in de ziektegebieden waarin we werkzaam zijn. Samen met zorgprofessionals kijken we naar het totale plaatje. Met als vertrekpunt: de patient journey.”

“Een voorbeeld. Hidranitis Supperativa (HS) is een chronische, invaliderende huidziekte die  een op de 100 Nederlanders treft. Gemiddeld wachten patiënten zeven  jaar op de diagnose. Met diverse betrokken partijen zijn we hierover in gesprek gegaan. Het heeft uiteindelijk geleid tot een multidisciplinair zorgpad, ontwikkeld door de beroepsgroep, dat nu uitgerold gaat worden en waarmee de kwaliteit en efficiënte van HS zorg wordt geoptimaliseerd.”

… en we koppelen partijen aan elkaar
“Doordat  we in heel veel ziekenhuizen komen en actief zijn in veel ziektegebieden, zien we veel. We zien wat er gebeurt in de zorg en krijgen ook veel mee via ons internationale netwerk. En dus ook wie een wiel probeert uit te vinden dat een ander al heeft of juist wil hebben. We koppelen met veel plezier artsen aan elkaar, of hele afdelingen, verschillende ziekenhuizen en bedrijven. En we ondersteunen goede initiatieven. Of het nu gaat om het in kaart brengen van patiënt journeys, het ontwikkelen van een app zodat patiënten thuis hun ziekte kunnen monitoren, of het opzetten van videoconsulting. We stellen hierbij de vraag: hoe draagt het bij aan de zorgketen, wat levert het op voor de patiënt en hoe meten we dat? “

Zo zorgen we samen voor betere zorg
“Er verandert momenteel veel in de gezondheidszorg. Basiszorg verschuift meer naar buiten het ziekenhuis. En ziekenhuizen specialiseren zich steeds meer. Mooie ontwikkelingen die mede zijn ingegeven door de wens om waardegedreven zorg te bieden. Deze veranderingen vragen om meer samenwerking. Tussen specialisten onderling, en tussen ziekenhuizen met dezelfde én met andere specialisaties. En met alle andere spelers. We moeten elkaar vinden in de gezamenlijke ambitie de zorg nóg beter te maken. Voor iedereen. Ziekenhuizen, artsen, verzekeraars, belastingbetalers en vooral: patiënten. En dat lukt alleen als we daar samen aan werken

Reacties

Comments

  1. Ja over het wiel opnieuw uitvinden?? De waarde in waardegedreven zorg …Kan iemand mij uitleggen wat waardevrij zorg is en of het bestaat.
    Mijns inziens is de zorg altijd waardegedreven..nu vooral geld…echter leidt niet altijd tot de beste resultaten. We moeten de juiste waarde kiezen en die start toch veelal bij de patiënt. Daar is VHBC ook niet de eerste in die dat roept. En ja we moeten het samen doen. Is ook al een uitgevonden wiel. Echter, de voorwaarden blijven ontbreken.